2014電信運(yùn)營業(yè)：格局重構(gòu) 任性到底
 
光陰荏苒，歲月如梭。虛商誕生轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年，鐵塔兄弟又接茬登場;適逢4G運(yùn)營一周年，還未細(xì)品成果，那廂微信電話本又上線宣戰(zhàn);國網(wǎng)公司掛牌成立雷聲大雨點小，運(yùn)營商產(chǎn)出理財小寶寶卻又萌萌噠招人愛;OTT謀變求出路，誘惑當(dāng)前運(yùn)營商也玩自有手機(jī)，各顯神通也是蠻拼的;上有營改增剝?nèi)±麧?，下有運(yùn)營商削減補(bǔ)貼，辣條茶葉蛋都是錢鬧的……年關(guān)將至，回首過往新聞事，已然是一副多方勢力混戰(zhàn)大圖。
　　虛商強(qiáng)勢來襲 有錢就是任性
　　截至2014年12月26日，距離工信部發(fā)放第一批移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)牌照滿一周年。短短一年時間內(nèi)，共有42家企業(yè)獲得了虛擬運(yùn)營商牌照。這其中，包括互聯(lián)網(wǎng)的阿里巴巴、京東、小米，零售連鎖的國美、蘇寧、迪信通、樂語、話機(jī)世界等，制造業(yè)的海爾、富士康等，以及分享通信、巴士在線、蝸牛、星美影院等22個不同行業(yè)。
　　按照工信部的規(guī)定，目前這些企業(yè)拿到的只是兩年的試點批文，只有完成考核之后才能正式拿到牌照，做得好的企業(yè)可以繼續(xù)，而做得不好的可能就會被淘汰。即便最終未必能呈現(xiàn)真正的百花齊放狀態(tài)，但面對在各行業(yè)已經(jīng)做得風(fēng)生水起，甚至賺的盆滿缽滿的企業(yè)大佬前赴后繼撲向虛擬運(yùn)營市場的情境時，我們只能說一句“有錢，就是任性”。
鐵塔掛牌眾人跳槽 逼格
　　歷經(jīng)3個月，2014年7月18日，備受爭議的中國通信設(shè)施服務(wù)股份有限公司(俗稱“鐵塔公司”)終于掛牌成立，從此運(yùn)營商將不再自行建立鐵塔，而是采用租賃鐵塔公司。
　　公司成立的初衷是避免運(yùn)營商之間的惡性競爭，節(jié)約成本，然而沒想到的是，公司成立才不過短短幾個月，就在三大運(yùn)營商員工中掀起一陣“跳槽熱”，“到鐵塔公司去”成了2014年電信運(yùn)營商員工心中的目標(biāo)，能夠跳去鐵塔似乎也成為一件足夠逼格的事情。雖然對于很多運(yùn)營商基層員工來說，離開，是因為“沒有力氣愛”了，但至于前方到底是餡餅還是陷阱，且走著看吧。
　　4G運(yùn)營一周年：運(yùn)營商成績哪家強(qiáng)
　　2013年12月4日，工信部正式向三大運(yùn)營商發(fā)放首批4G(TD-LTE)牌照，正式開啟了我國4G商用化的大幕。截至2014年10月，我國4G用戶超過5750萬。其中，由于首發(fā)的4G牌照選定了TD-LTE制式，所以早早就在TD-LTE制式上進(jìn)行布局的中國移動無疑占有領(lǐng)先優(yōu)勢，其4G用戶數(shù)在10月底突破5000萬大關(guān)。而由于建網(wǎng)啟動較晚，且較為鐘情國際主流的FDDLTE制式，目前中國電信和中國聯(lián)通的4G建設(shè)進(jìn)度和用戶發(fā)展情況就要遜色不少，4G用戶數(shù)也僅是中國移動的零頭。
　　時值4G發(fā)牌一周年，運(yùn)營江湖已發(fā)生巨大變化，到底運(yùn)營業(yè)績哪家強(qiáng)，恐怕還要等到FDDLTE牌照正式全面發(fā)放。
微信電話本上線宣戰(zhàn)運(yùn)營商 想想也是醉了
　　11月11日光棍節(jié)當(dāng)晚，微信正式上線了用于免費(fèi)通話的微信電話本，該應(yīng)用是一款智能通訊增強(qiáng)軟件，能撥打免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)電話，同時具有自動備份聯(lián)系人、導(dǎo)入微信頭像、群發(fā)短信、批量刪除聯(lián)系人等功能。目標(biāo)直接瞄準(zhǔn)了語音。
　　雖然微信電話本的殺手锏是“免費(fèi)打電話”，但從本質(zhì)上說該產(chǎn)品與現(xiàn)在市場上眾多的網(wǎng)絡(luò)電話軟件沒有任何區(qū)別，也需要跑流量?；诖?，幻想電話本徹底取代語音壓垮運(yùn)營商?想想也是醉了。
　　國網(wǎng)公司掛牌雷聲大雨點小 且行且珍惜
　　2014年5月28日，中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司(簡稱國網(wǎng)公司)正式掛牌。從2010年國務(wù)院頒布《推進(jìn)三網(wǎng)融合的總體方案》提出組建國網(wǎng)公司到公司落地，歷時共4年。
　　雖然國網(wǎng)公司的成立讓三網(wǎng)融合更進(jìn)了一步，不過，在廣電系與電信系利益博弈的背景下，國網(wǎng)公司要想把各地的有線電視公司收歸旗下，改變各自為政的局面，甚至夢想成為第四大運(yùn)營商，難度不小。數(shù)據(jù)顯示，全國有線電視網(wǎng)絡(luò)的總體資產(chǎn)評估額約為1500億元、凈資產(chǎn)700多億元，而國網(wǎng)公司45億元的注冊資本只是杯水車薪。如果以行政手段干預(yù)，又與市場化原則不一致，所以國網(wǎng)公司的整合面臨不小的尷尬。傴僂前行中，只能是且行且珍惜吧。
運(yùn)營商紛紛誕生理財“寶寶” 小鮮肉萌萌噠
　　隨著余額寶為代表的互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品風(fēng)聲水起，三大運(yùn)營商再也按捺不住。中國電信率先于2014年3月底推出金融理財產(chǎn)品“添益寶”，該產(chǎn)品對接民生銀行直銷銀行“如意寶”，推出兩月，用戶數(shù)已超過18萬;中國聯(lián)通緊隨其后，攜手安信基金于推出“話費(fèi)寶”，直接跨界合作;而中國移動方面，有消息稱正與基金公司商討合作，而在早先，中國移動就已推出第三方支付工具“和包”。
　　各款金融理財“寶寶”的新鮮誕生，對于運(yùn)營商來說，猶如一個個小鮮肉，在面臨互聯(lián)網(wǎng)新興業(yè)務(wù)的追殺下，新的業(yè)務(wù)模式或許就寄存其中。
　　OTT打壓運(yùn)營商謀變求出路 也是蠻拼的
　　起于微信，直至微信電話本，OTT以不可思議的熱度席卷業(yè)界，電信企業(yè)遭到嚴(yán)重挑戰(zhàn)，甚至曾有人說，OTT是來革運(yùn)營商的命的。
　　不過，OTT兇猛，運(yùn)營商也不弱。中國電信搶先宣布與電視機(jī)廠家、芯片廠家、終端廠家、渠道商和應(yīng)用提供商等共同發(fā)起成立智慧家庭產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，推出智慧家庭全新產(chǎn)品“悅me”;中國移動則籌備組建新媒體公司“咪咕”，力爭2015年1月正式投入運(yùn)營;中國聯(lián)通旗下沃商店，也已被剝離母體，成立了“小沃科技有限公司”，專注于移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，并于11月1日起正式獨(dú)立化運(yùn)作。
一邊發(fā)力自有OTT業(yè)務(wù)，一邊對互聯(lián)網(wǎng)基地進(jìn)行公司化改造，三大運(yùn)營商都在試圖以創(chuàng)建公司或投資的方式向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，來適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)的瘋長，以重新奪回話語權(quán)，避免淪為真正的“管道”。為了出路，運(yùn)營商顯然也是蠻拼的。
　　誘惑當(dāng)前運(yùn)營商也玩自有手機(jī) 夢想還是要有的，萬一實現(xiàn)了呢
　　多年以前，運(yùn)營商就已瞄準(zhǔn)“自有”手機(jī)，但由于種種因素而擱淺。曾試水自有手機(jī)操作系統(tǒng)OPhone而失敗的中國移動，在2014年終于按捺不住正式推出第二款自主品牌4G手機(jī)M812。無獨(dú)有偶，中國電信也聯(lián)合中興共同推出了自有年輕品牌4G互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)“小鮮”，以純電商的方式進(jìn)行銷售。
　　從定制到自有，反觀出在終端補(bǔ)貼減少的情況下，運(yùn)營商為扭轉(zhuǎn)在終端業(yè)務(wù)方面的不利局面所做的努力。同時通過打造自有品牌4G手機(jī)，進(jìn)一步降低成本。更重要的是，在4G大環(huán)境下，一旦網(wǎng)絡(luò)制式塵埃落定之后，一場“用戶爭奪戰(zhàn)”就不可避免，運(yùn)營商或許也想靠自有手機(jī)為自己拉點人氣也難說，就如中國電信希望用“小鮮”來吸引用戶尤其是年輕群體關(guān)注。
　　不管前方有多坎坷，夢想還是要有的，萬一實現(xiàn)了呢?
“營改增”致運(yùn)營商利潤驟降 畫面太美不敢看
　　2014年6月1日起，電信業(yè)納入營業(yè)稅改征增值稅范圍。自此以后，電信業(yè)按照3%繳納營業(yè)稅的日子一去不復(fù)返，而是實行繳納6%和11%的差異化增值稅。
　　8月份，隨著運(yùn)營商半年業(yè)績財報陸續(xù)發(fā)布，“營改增”對其帶來的影響和壓力開始顯現(xiàn)。根據(jù)財報，中國電信雖然上半年盈利同比增長，但將不會派發(fā)中期股息;中國移動營收雖然繼續(xù)保持同業(yè)領(lǐng)先，但受到營改增、網(wǎng)間結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整等政策性因素影響，其盈利水平有所下降;而中國聯(lián)通ARPU值也在下降。
　　顯然，6月1日開始實施的“營改增”政策開始對運(yùn)營商帶來“負(fù)面”影響，且下半年都會面臨“營改增”所帶來的盈利壓力。而另一方面，對運(yùn)營商利潤產(chǎn)生影響的還有微信為代表的實時通訊工具，以及虛擬運(yùn)營商業(yè)務(wù)開展帶來的沖擊，多元化競爭格局的逐步形成，對三大運(yùn)營商來說，當(dāng)真是“畫面太美不敢看”。
運(yùn)營商削減終端補(bǔ)貼 什么仇什么怨
　　日前，國內(nèi)三大運(yùn)營商開始逐漸降低終端補(bǔ)貼。中國移動明確表示將“取消3G網(wǎng)絡(luò)補(bǔ)貼”，中國聯(lián)通稱“將逐步取消終端現(xiàn)金補(bǔ)貼”，而中國電信雖然”終端補(bǔ)貼還會延續(xù)，但補(bǔ)貼總額將大大調(diào)低”。
　　3G時代，運(yùn)營商千元定制機(jī)和高額補(bǔ)貼相結(jié)合的模式，使得以“中華酷聯(lián)”(中興、華為、酷派、聯(lián)想)為代表的國產(chǎn)品牌商迅速占領(lǐng)國內(nèi)智能手機(jī)市場。但隨著運(yùn)營商削減補(bǔ)貼力度，靠補(bǔ)貼混飯吃的日子終要結(jié)束。對于此前依賴運(yùn)營商定制的國產(chǎn)商來說，利潤空間將會因此更加萎縮，看來盡快適應(yīng)變化積極拓展新興市場，總要好過抱怨結(jié)了“什么仇什么怨”。
　　這就是2014年的電信運(yùn)營業(yè)，看完也是醉了。